12.75 x 11.5 x 3 pouces filmé fenêtre boîte de gâteau-choisir votre quantité et couleur,Illuminez le cadeau de Noël en Irak. GUARDINI Fryer grille de fer CM34,Lagostina ACADÉMIE LAGOFUSION Batterie Ustensiles de cuisine 5 Pcs,Clear Medium Macaron/Macaroon boîtes pour 6 MACARONS: Pack Tailles 10 To 500,Serafino Zani Karen Casseruola 1 Femmeico con coperchio ø cm 14 RivenditoreBerndes Injoy Edition Casserole Couvercle en verre Casserole Couvercle en acier inoxydable Ø 16 cm,Tefal Jamie Oliver E43506 Poêle à Frire Acier Inoxydable 28 cm,Lotus Poelon en Fonte Poêle Plate Ø 20cm Induction B 15cm H 5,1cm Poignée,Tapis Fars Super Black-Rouge Laine Vierge Noir/Rouge OsterFemmen mc-10 1218 (LB 120,GASTROLUX padella bassa 24 cm super quality INDUZIONE AZURE Bleu SQUALITYTapis SENSATION P. Belakang laine vierge type IMP p-429-250350 (LB 350x250 cm),Morgenland Tapis Loribaft Très Bien Modèle Nova Cerf Laine Tissé à la Main en,PLAT OVALE EN CUIVRE ANNEAU LAITON DEBUT 20EME,Tefal Jamie Oliver Premium Séries Anti Adhérent Poële à Frire 30cm,,Marks and Spencer St Michael 3 Pce Acier Inoxydable Pan Set,Tescoma Faitout PRESTO avec couvercle ø 20 cm 4.0 l (5wh),Tefal Harmony Pro Aluminium Poêle à frire 30 cmWMF Serving Pan enduit Ø 24 cm CeraDur Profi verseurs jante en plastique Poignée Avec F....,Baumalu 383801 Poêle à frire avec couvercle en verre/Coated 24 cm en aluminium,PADELLA BASSA 1 MANICO IN ALLUMINIO E GRANITE Ø 40 cm H 6 cm BALLARINI,Batterie Inox Poli Familial Prestige iCook 27 pièces 18% chrome 8-10% nickel,Rustler fonte crêpière poêle BBQ émail RevêteHommes t – Réversible Double-Sided Gr...,Tappeto 200x300 sala orientale modern carpet azzurro celeste fatto Femmeo India,Persan tissé main Tapis Tabriz laine 296 CM X 201 CM Nº 33,Ruffoni Omegna Semifonda/Casserole ø 26 cm avec couvercle RevendeurRömertopf classique rôtissoire céramique rôtissoire schmorpfanne romains pot cheveux 4l 11305Carnaval ultime, le prix ultime KARL KRUGER Fry pot, 24 cm,Magnifique Tapis Oriental 345 x 240 cm Persan top qualité neuf,Rôtissoire oies rôtissoire EMAILLE Acier Email 50er 33 x 23 CM,Origine Pays Tweed Texturé Luxe Laine Tapis Paloma (Gris) 3 tailles 5 couleurs,
Moule: Carré
Époque: 1970 jusqu'à 1999 Style: Persan/Oriental traditionnel
masse: 150 cm x 200 cm Type de fabrication: Noué À La Main
Pièce: Salon, étude, pépinière, Chambre, Salle de jeux pour enfants, Salle à manger Paquet: Non
Étranger Produit: Non Matière: 100% laine, 100% coton
EAN: Non applicable Modifié Article: Non
Marque: - Sans marque/Générique - Régional: Perse

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Persan Noué à la Meymeh Main Tapis Meymeh la 209 cm X 136 cm Nr.202583 87ce67

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Illuminez le cadeau de Noël en Irak. COCOTTE-MINUTE MAGEFESA NOVA. Marmites,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales