Quadro stampa su tela con telaio in legno Simoncelli Charaka Elisir I,Ritzberger Albert At The Fireplace artiste tableaux huile sur toile peinture,YVES DELORME Fenice DiaFemmet Matelassé Couvre-lit 100% polyester Taille 170 cm x 240 cm,Toulmouche A Vanity artista quadro riproduzione dipinto olio su tela a Femmeo,Fronton de porte en résine dorée tête de lit dessus de porte statue ange - 95 cm,Franz Marc mucca gialla design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casa,ROBERTS DAVID APPROACH FORUM ARTISTE TABLEAU REPRODUCTION HUILE TOILE PEINTURE,VILHELM HAMMERSHOI CA2ROTEJ ARTISTE TABLEAU REPRODUCTION HUILE SU TOILE PEINTURECuisine Mur Arrière Schiste structure anthracite Premium PVC dur 0,4 mm auto-adhésifMiroir mural cœur argent champagne ornée cadre français engrved rose 75x63cm nouveau,Grande décoration unique Stag head taxidermy Deer "Pure Cuivre",OROLOGIO DA MURO E CANDELIERE A 3 CERAMICA AVORIO FOGLIA ORO CON ROSE VIA VENETO,Van Gogh piccolo pero design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casaBotticelli la primavera design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casaQuadro su Tela con Telaio Jan Van Os Poppies, Peonies and other Flowers in a Ter,Affiche, Plusieurs Tailles; Al 55 à le Maks 2011 01,ALSLOOT Denis van Landscape Satyr Family artista quadro dipinto olio su telaGOODALL FREDERICK MEMPHIS ARTISTE TABLEAU HUILE SUR TOILE PEINTURE A LA MAIN ARTGUSTAV KLIMT THE BLACK HAT BY KLIMT ARTISTE TABLEAUX HUILE SUR TOILE PEINTURE,FRANCISCO DE GOYA CAP75 ARTISTE TABLEAU HUILE SUR TOILE PEINTURE A LA MAIN DECO,Sticker mural autocollant déco : Lion - réf 1660 (25 diHommes sions),Baroque cadre blanc fineHommes t décorés 543 AVO, différentes variantes,Numéro de maison et route nom de 6 mm en verre acrylique Anthrazitgrau, Noir, Blanc ALEZZIO ®,Golden licornes couverture polaire-bébé en fourrure synthétique douce jeter,HITCHCOCK GEORGE FIELD OF FLOWERS ARTISTE TABLEAU HUILE TOILE PEINTURE A LA MAIN,Sculpté Doré Ovale Miroir Mural De John Lewis.,Swarovski Figurine 236715 Ballerine 14 cm avec neuf dans sa boîte et certificat.,Hurt Louis Bosworth Glen Dochart Perthshire artiste tableau huile toile peinture,Tableau Pyramide - 30 x 30 cm,40 x 40 cm,60 x 60 cm,80 x 80 cm,100 x 100 cm,120,Quadro su Pannello in Legno MDF Skip Teller Delicious!,
Marke: Markenlos
Stil: Jugendstil Material: Porzellan
Produktart: Schalen Herstellernummer: nicht zutreffend
Herstellungsland und -region: Unbekannt Zimmer: Wohnzimmer, Schlafzimmer, Küche, Esszimmer, Arbeitszimmer, Wintergarten, Flur/Diele, Veranda, Terrasse, Gästezimmer
Farbe: Mehrfarbig EAN: Nicht zutreffend

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Bol Porcelaine Bronze SALADE DE DE SALADE FRUITS style art déco craquelle Antik apparat Bol DECO b49f80

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

CRANACH Lucas Elder Saxon Princesses Sibylla Emilia Sidonia tableaux peinture,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales