Large Moderne Tapis Floral Gris Noir Épais Doux Tapis Petit Grand salle de séjour tapis,3D Jolies Mer Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,Nouveau roskilde tapis, flatwoven, in/outdoor bleu-vert 200x250 cm,Meilleur Tapis Résistant Doux Zigzag Beige Teinture Résistant Escaliers Tapis,Salle De Séjour Tapis Moderne Motif Floral Fleurs Motif Tapis Chambre à Coucher Cuisine Faible Tapis,Épais Qualité 20mm Design Moderne Densément Doux Tapis Shadow 9890 Large Petit3D Feuille 09 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,D'ORIGINE EXCELLENT MASSIVE, DOUX, RENNE PEAU, PEAU TAPIS 140 cm x 125 cm R210Tapis Tapis Gris Argenté DEVORE Patchwork 100 x 150 cm Patchwork Rug,3D Océan Corail Poisson 387 Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FR3D Transparente Glace Bloc Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FR,Double Super Épais Doux Luxe Velours Véritable Mulberry PLUMY Naturel Peau De Mouton Tapis,ALFOMBRA DE PURA LANA VIRGEN 100% EN BUEN ESTADO / PURPLE CARPET 100% WOOL,3D Loup Lune Brillante 374 Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FR3D Voilier Crépuscule 1002 Étage Antidérapant Natte Rond Élégant Tapis FR Summer,William Armes Dandy Washamat Tapis, 150 x 90 cm, BEIGE 150x90Tapis ethnique vert et beige motifs chevrons 160x230cm KALASABA,3D Poisson 4 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre ArtPersan tissé main Tapis BELUTSCH laine 190 cm x 120 cm Nº 202437,Tappeto Kilim Afgano 166 - Dimensioni 199x158 cm,Earth Rugs OP-81 Pomme de Pin Ovale Empiècement 1.2m X 1.8m,Khan Mohamadi 290x77 cm (9,51x2,53 FT) Handgeknüpfter Tapis Oriental Rug Afghanis,Peau de Vache Tricolore Fourrure Taureau 190 X 180 cm Bœuf Marron Blanc,Large UK Made double violet lilas en peau de mouton Tapis masquer Pelt Super Doux De LuxePerses Handgeknüpfter Tapis SAROUGH 121 cm x 72 cm Nº 202718 excellent étatmoroccan wedding blanket handmade morocco moroccan rug bohemian bedding,Très épais et densément tissé acrylique, tapis en laine "PATARA" Haute Qualité Tapis,3D Violet Sky 0133 Étage Antidérapant Natte Élégant Tapis FR Tiffany,3D Prairie Forest 1301 Étage Antidérapant Natte Élégant Tapis FR Summer,Inde Noué à la Main Tapis 94 cm X 62 cm Nr.141254
Marke: Markenlos
Zimmer: Wohnzimmer, Schlafzimmer, Badezimmer, Küche, Esszimmer, Spielzimmer, Kinderzimmer, Arbeitszimmer, Wintergarten, Waschraum, Flur/Diele, Veranda, Garage/Werkzeugkeller, Terrasse, Gästezimmer Material: 100% Wolle
Herstellernummer: Nicht zutreffend Regionales Design: Gabbeh
EAN: Nicht zutreffend

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

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16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

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Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

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