Épaisse & soft antique traditionnel tapis "royal" tapis original élégant élégant,3D Cascade 51 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,3D Fleur 19 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,Tapis ancien / Tapis fait main / Tapisserie /3D Jeune Fille 1025 Étage Antidérapant Natte Élégant Tapis FR Summer,Plantation Safari 03 Gris Luxueux Vache Masquer en coton et tapis en deux tailles3D Océan 07 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,3D Lettres Et Chiffres 225 Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FR,Tapis haute qualité moderne designe Sultana 2320 MARRON1.5x2.7m Anatolie Noué à la Main Multicolore Surface Tapis Taille MoyenneTapis haute qualité moderne designe Empera Whisper E1401 MULTI,3D Carving 05 Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,Tapis multicolore ethnique à motif zigzag 200x290cm TARYA,Tappeto Kilim Afgano 151 misura 245x176 cm,Épais qualité 20mm design moderne dense doux tapis shadow 8645 grande petite tailleRizzy Home Whittier Tissé à la Main Surface Tapis 0.9m X 1.5m Vert,Persan Nain 6la avec soie 360x250 cm beige,Tapis Lopa Beige Viscose Beige Ostermann FE 8323 (LB 90x160 cm),VACHETTE COW HIDE patchwork peau fourrure tapis en cuir 100% naturel peau de mouton Renne,3D Plantes Arbres 1002 Étage Antidérapant Natte Élégant Tapis FR Tiffany,Véritable Luxe Islandais quatre TAPIS PEAU DE MOUTON ARGENT / gris foncé peint,Meilleur Tapis Résistant Doux Serenade Bleu Clair Teinture Escaliers,Laine naturelle Agnella Tapis Marine Abstrait "Ispahan" épais et Résistant Tapis,Amazing Thick Modern Rugs Sketch réparti Gold Cream f758 Large Size Best-Carpets,D'ORIGINE EXCELLENT MASSIVE, DOUX, RENNE PEAU, PEAU TAPIS 61" X 49" R329,Vintage Marocain beni ourain Tapis (Beni Ouarain, Azilal, boucherouite),3D Lion Rugir 028 Étage Antidérapant Natte Élégant Tapis FR TiffanyÉco Islande Peau Lainee Tapis 200 x 190 cm Fourrure-Tapis Chestnut de 8 ovini,L Gabbeh Flowy Tapis Vert Couleur Unie Uni Noué à la Main Laine,3D Étoiles 0013 Étage Antidérapant Natte Rond Élégant Tapis FR Summer,
État : Occasion :
Objet ayant été utilisé. Objet présentant quelques marques d'usure superficielle, entièrement opérationnel et fonctionnant correctement. Il peut s'agir d'un modèle de démonstration ou d'un objet retourné en magasin après une courte période d'utilisation. Consulter la description du vendeur pour avoir plus de détails sur les éventuelles imperfections.
Commentaires du vendeur : This is worn out rugs with colour fading in some part,vintage hand knotted rug. Professionally cleaned.Please.look over all the pictures as they are a vital part of the description. Condition good of its age
Size: 410 X 92 cm Pattern: Persian Mosul Rugs
Shape: Rectangle Main Colour: Red white Green
Style: Traditional-Persian/Oriental Room: Bedroom, Kitchen, Dining Room, Children's Playroom, Children's Bedroom, Home Office/Study, Conservatory, Utility/Laundry Room
Age: Late 20th Century (1970-1999) Brand: Unbranded
Material: 100% Cotton, 100% Wool Regional Design: Persian Hand Mede
EAN: Does not apply

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Traditionnel Fait Vintage Laine Fait Traditionnel Main Classique Oriental Area rug carpet 410X92cm1753 c04531

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

3D Belle Ciel Fond d'écran étage Peint en Autocollant Murale Plafond Chambre Art,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales