Plissé sur mesure faltstore faltrollo sans percer Klemmfix Shine profil Anthracite,UNI FAUSSE SOIE ORANGE Rideaux à anneaux 7 Tailles,Plissé sur mesure faltrollo Stockholm faltstore sans percer/Klemmfix profil Blanc,PERSIANA NOCHE Y DIA ENROLLABLE SIN GALERIA LISTO PARA INSTALAR,Pe-tissu Léviathans duo store à enrouleur double store à enrouleur perles zebra perde double store à enrouleurNoir Blanc Feuille Floral formes motif imprimé photo Rouleau Fenêtre Store Remote,Oeillet rideaux avril leaf entièreHommes t doublé taupe,Deko Trends Ramino 6236704 77 œillets Rideau RideauPlissé sur mesure faltrollo sans percer plisee Klemmfix ☆ colore ☆ Barre Ivoire,neufs !paire rideaux crochet main coton porte-fenétre double =1m,15 h x51cmPlissé sur mesure faltrollo sans percer plisee Klemmfix ☆ Nature - 2 ☆ Barre acajouPlissé sur mesure faltrollo sans percer Klemmfix ☆ Messa Pearl ☆ profil Noir,Imprimé photo roller blind banksy one nation under cctv graffiti,Tissage texturé doux rembourrage rideau chenille canapé tissu gris argenté matériel,Meilleure vente Sheer Clipper carrée blanche voile/net curtain-Qualité Premium,STORE A ROULEAU MY-DECO OMBRÉE DOPLE 160 x 120 FENÊTRE POLYESTER BLANC,Schoenerwohnen zirrus Naturel Oeillet Rideau 140 x 250 cmtraiteHommes ts de fenêtre blanc à passants dissimulés RIDEAU DESSUS VELOURS,1 Paire Uni Chenille Chloe entièreHommes t doublés à œillets ou Pencil Pleat CurtainsGardinia Side-Pull store avec thermique support, Plafond, Mur ou niche...,Barre rideau 2 pièces par 60x245cm transparent motif "Retro Rose",60 Mm Métal Bureau Câble Tidy Outlet Passe-Fil Insert (Acier brossé) (20 X)MADURA Rideau avec Oeillets Luna, blanc cassé, 145 x 288 cm,Beige 213cm Haut Panneau Rideau En Velours avec/œillet œillet TraiteHommes t Fenêtre,Neuf EntièreHommes t Doublé Rideaux Paire anneaux oeillet jacquard embrasses & Housse De Coussin,Pkg de 250 Multi-MATE 11 VIS À BOIS POZI vis tige 6 mm x 150 mm Bit,Belle fini rideau NEUF ag20 a rideau en voile top design set balcon rideau,Deko Trends Vita oeillet rideau, tissu, TAUPE-Gris, 245 x 146 x 0.1 cm,Big ben et westminster bridge photo store. toute tailleMétallique Tourbillon Doublé Rideaux à anneaux Gamme (paire) - envoi gratuit
État : Neuf : autre (voir les détails) :
Objet neuf n'ayant jamais servi, sans aucune marque d'usure. L'emballage d'origine peut être manquant ou la boîte de l'objet peut avoir été ouverte et non rescellée. objet neuf n'ayant jamais servi, avec défauts mineurs ou présentant un léger défaut de fabrication. Consulter la description du vendeur pour avoir plus de détails sur les éventuelles imperfections.
Commentaires du vendeur : Jeder Artikel wird individuell nach Bestellung produziert und ist ein Unikat.
Ausländisches Produkt: Nein Herstellernummer: nicht zutreffend
Besonderheiten: Flauschband Zimmer: Wohnzimmer, Schlafzimmer, Badezimmer, Küche, Esszimmer, Spielzimmer, Kinderzimmer, Arbeitszimmer, Wintergarten, Waschraum
Marke: La-Melle. print your style. Produktart: Schiebevorhang
Breite: Weniger als 100 cm Herstellungsland und -region: Deutschland
Material: 100% Polyester Länge: 231 cm - 250 cm
EAN: 4062491011787

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Barre rideau 2 pièces par 60x245cm opaque Feuilles" motif "globulis et Feuilles" opaque d36909

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

STORE A VÉNITIEN MY-DECO store CM. 175 x 140 ALUMINIUM VIEUX ROSE,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales