Coureur Tapis Sizal floorlux cadre moderne escaliers largeur 67, 80, 100 cm Extra Long,Very Soft Wool & Acrylic Rugs Grey "Femmeyas" Thick & densely SurvêteHommes t High Quality,Wash Dry Sergej 052838 Porte Tapis 40 x 60 cm Gris,Moelleux Tapis Moderne Profond Pile SHAGGY Tapis Petit Large Chambre à Coucher Couloir Tapis Rond,Taj Mahal bleu marine motif traditionnel Bleu Tapis-épaisseur 4 mm, 160x230cm/5' 3" X 7 ′ 7",New Cowhide Tapis Zone Tapis Vache Masquer PEAU CUIR TAILLE (43"x43") Vachette SKU 3110 G,Plantation Résumé 01 Bleu Tons Luxe Moderne Anti Dérapant Tapis Différentes TaillesFluffy Shaggy Tapis Uni Bleu Marine Chambre À Coucher Tapis Nouveau Moderne Profond Pile Tissé Tapis,Modern Hall Tapis Runner BCF base beige à fleurs Escalier 60-150 cm Extra Long TapisMoelleux & soft area rugs shaggy "verona" polyester hq tapis de nice touch,Nordic Cariboo Tapis-Rectangulaire-Ivoire Crème Living Plancher Confort Shaggy,3D Neige Forêt Arbre Noël 8 Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FR,PEAU LAINEE MOUTON couleur naturelle confortable Merino Décoration Coureurs Blanc, Marron,Coureur, pilly 8404 crème / anthracite, moderne, escaliers largeur 70cm-100cm extra long,Zante 5501 d tribal orange multicolore designer shaggy tapis disponible en deux tailles,La Chasse Cerf Scène Toile de Jouy rideaux prêts à l'emploi 72" W X 90" D en argile,Tappeto Moderno Muffin Shaggy Pelo Lungo Morbido Multiuso Lilla Viola SARANI,Hall runner karmel arabica marron largeur 70-100cm résumé extra long soft rugsZarah 532 W Multi Couleur Motif Floral Style Tribal contemporain tapis en deux tailles3D Bambou Bandes Tissés 378 Décor Mural Murale De Mur De Cuisine AJ WALLPAPER FRDesigner Rideaux festons et Queues Ivoire & Noir Classics damassé entièreHommes t doubléWebteppich Frisco Polypropylène Gris OCI-les tapis marque caf01-640-0815 (LB 80,Designer Tapis 115x172 cm à la main ~ 100% Laine-handgetuftetLuxe noir et gris tapis Art sculptés à la main Motif Salon Chambre À Coucher Tapis,Gardinia 33335 100 x 220 cm Nuit et jour Double Rideau enrouleur avec Aluminium...À Rayures Gris Tapis Petit Large New Soft Pile Moderne Salle de séjour tapis tapis tapis,William Morris PURE Fraise voleur hiver avversario Rideau de porte Chenille Doublé,Brand New 2x Prochain Rideaux Tonal Loop Doublé Œillets rouge 228x229cm 89x90,Islandais géant tapis peau de mouton simple naturelle rare 140cm x 80cm G648,Conçu par Alison Reed paire "cutrina" Rideaux doublés avec trois plis Nº,
Shape: Rectangle
Room: Living Room, Bedroom, Bathroom, Kitchen, Dining Room, Children's Playroom, Children's Bedroom, Home Office/Study, Conservatory, Utility/Laundry Room Main Colour: Grey
Age: 21st Century (2000-now) Material: Polypropylene
Weave: Machine Made Brand: Tapiso
Pattern: Modern Style: Traditional-European
Country/Region of Manufacture: Turkey

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Tapis d'abstraction pour salle de séjour meilleur prix gris figures géométriques motif gris prix aef391

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Nouveau mix brun foncé petit extra large 5 cm soft thick plain shaggy tapis Long Runner,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales