KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD NOVEDADES 34469,Poupée Chiffon Décoration Tenant Ourson VêteHommes t Bordeaux et B,11.3ctw Zambian Emerald fonte, env. 3 mm - 3.2 mm, 6" brins, 91 PerlesLittle B Frange Punch, Blanc,Patagonian Bois de Rose Indes Vide 3x3x12 Tour Tournage sur Bois Jeu Calls Bois,Diacel acétate Rouleau 75mic 1220 mm x 10 m,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD Famosos 2138Cuir Lederpaket Pièces de Cuir Sombre Brun Environ 1,19 Qm (694)NEUF Toile sur un rouleau, B : 120 cm, 380 g, 5 mmon atelier au fil des saisons à broder au point de croix Véronique Enginger,Cuir Lederpaket Pièces de Cuir Bla Marron Brun Environ 2,25qm (A44),Vervaco pn-0150003 Dancing dans Passion Counted Cross Stitch Kit | 48 x 50 cm,Cadre 1x IROISE Tapisserie 27 in (environ 68.58 cm) 1 Pièce à Coudre Craft Outil Hobby UK,Copic Sketch Marker Pen ensembles de base 36 Couleur Set,Frisk Artists 'CADRE et TOILE Set (36" X 24"),Margot De Paris Tapisserie/Tapisserie Kit – Humming Bird (Colibri),Ophir 4-Airbrush Titulaires Kit Ensemble et 1/8 Tuyau D'Air Splitter Set,Heidifeathers ® en bois goutte broches ou broche-For Hand SpinningMargot de Paris TAPISSERIE / needlepoint canvas -- la dernière Cène (la Ste CENE)Caoutchouc Silicone Type 1 abformsilikon dubliersilikon Dublieren doux NV 2 kg RTVsublime, Ancien Tableau __ oriental scène sig.schörkenKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD Modernos y Surrealistas 224,54cm Perle Calcaire Ancien Afrique Collier Mali Antique African Stone Trade Bead,60 feuilles dessin A4 & histoire Pad texte s Art Toddler Craft Cadeau de Noël,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD CULTURA AFRICANA 30361,Huile sur Panneau Vue Du Paris Arc de Triomphe,Lot 18 flacons SOFT GLASS Frères Nordin Résine époxy Catalyseurs,Vervaco Counted Cross Stitch Kit Lion Duo (PN-0144438),Portefeuille A4 100 Femmeches-verre clair-acide libre,Lanarte Kit Point de Croix Vase de fleurs,

Caractéristiques de l'objet

État :
Neuf: Objet neuf et intact, n'ayant jamais servi, non ouvert. Consulter l'annonce du vendeur ... En savoir plussur l'état
Brand: Unbranded
Type: Leathercraft Non-Domestic Product: Yes
Features: Full Leather Hide Custom Bundle: No

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Cuir Noir Noir Cuir Masquer, 50 ft² (environ 4.65 m²) ecf212

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Arbotech Tuff-Cut Lame Ref:910135,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales