original ancien peinture à l'HUILE , Rudolf de hünerkopf (1914) tyrolienTenait Crinkle mousseline sélecteur de couleurs Gris/Bleus | cousus et-teints,BATIK du SRI LANKA PEINTURE TENTURE MURALE FAIT MAIN -78x75cm- 2180BIC KIDS Feutre Visacolor XL, boîte en carton de 144 feutresCOLLECTOR Héraldique Armoiries Antique Céramique pièce Baselland Basel Suisse,Matrice découpe (Die) Bigz XL Sizzix Alphabet de Tim Holtz - SizzixGRAND VASE CALTAGIRONE Italie Majolique 19 JHCRETACOLOR AQUA MONOLITH 72P,Thermocollants chêne blanc placage bois pour longerons, plinthes, portes, plinthes, bordure,canovaccio SEG mezzopunto 932 90 La danse d’Esméralda cm 65x120 mezzo puntoQualit ts-keilrahHommes 1,9 cm, 120x180 cm, 2 PiècesCuir Pièces de Mélange Couleurs 9 Pcs A Environ 50x50cm ca.2, 25 Qm (R99)Margot De Paris Tapisserie/Tapisserie Kit – HIVER PLUMES (Robin),Vintage Sango Breloque Porcelaine Assiettes Sauce Bateau Bol Fleur,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD FANTASIA 32170,Tenait Crinkle le crêpe dunkelplfaume | cousus et-teints,MODEL CRAFT ptt2501 PLATINE VINYLE - mains - 25cmNEUF selbsth rtender son, 12x1000 G, CURRY,SEG DE PARIS TAPISSERIE / needlepoint canvas -- maris-therese durand-ruel,Vervaco Z hlmusterbild Paquet Broderie 32x44 cm avec Fil KKPN0011914,Arches: Aquarelle: bloc: 24x18in: 20 feuilles: collé: pasKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD MODERNOS Y SURREALISTAS 3...,5328 Swarovski ® Crystal Bobine biconique PERLES CRYSTAL ASTRAL PINK,Tiger/Kingston Trombone ténor en plastique Noir,Antique Porcelaine Plaque Peinture à L'Huile Joyeux Buveur après Frans,Peinture de Français Riviera Saint Tropez Américain Artiste Nino Pippa,Preciosa Hotfix Strass Hyacinth ss16 strass Top qualité à repasser, rouge,Marvel Avengers Infinity guerre Thanos Gauntlet Glove 3d figurine Cadre Ensemble Cadeau,KnitPro Zing Straight Aiguilles à tricoter 35 cm simple 14 in (environ 35.56 cm) ou 2-6 mm, 6-12 mm, 2-12 mmKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD NOVEDADES 34572

Caractéristiques de l'objet

État :
Neuf: Objet neuf et intact, n'ayant jamais servi, non ouvert. Consulter l'annonce du vendeur ... En savoir plussur l'état
Couleur: Argenté
Taille: 8x23mm Matière: Alliage de Zinc
Marque: - Sans marque/Générique -

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Gros Lots Fermoirs Pince bélière Argenté Argenté bélière 8x23mm 03467d

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

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Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

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