Rembrandt artistes pastel-full pastels-coffret en bois-paysage de 60,METIER A BRODER - Neuf en bois vernis - 102 x 110 cm -60cm5pcs / Set Portable Bois Tour Tournant Outil Tungstène Titane Lames OutilsBrother Embroidery Cardfimo doux 350g polymère argile à modeler - quisson au four - Lot de 5 Chocolat,Posca Stylos Couleurs Standard Base d'Eau Peinture Marqueurs Paquet de 48,Mabef Cavalletto Campagna Base Con Braccioli,Cuir cuir restes bastelleder Marron Mélangé Environ 7,8 kg r114,5 pcs set 2x sinusoïdale stakes, nylon, plats & dôme chasing marteaux bijoux outils,Golden: Heavy gel semi brillant: 3.78 L,[KP20735] Kit crochets Afghans/tunisiens KnitPro,AC357 WF A LA CHAPELLE COTON A REPRISER WALLAERT BOITE 12 PELOTES BEIGE NEUFBERNARDAUD LIMOGES (MADE FOR Asprey) " Chateaubriand " trois niveaux,Cuir Reste Restes Du Cuir Cuir de Bricolage Marron Mélange Environ 8,7 kg (R254),Matelassé Érable InstruHommes t Bois 8353 Luthier 5A Guitare Billet 23 X 9 X 1.75,Aquarelle - Paris um 1900 - Signé tower bridge cross stitch kit,sublime,ancien Tableau__voiliers dans la Crépuscule__Signé__,5x perle fil de coton 5 5x50g écheveau Sewing Craft Outil Hobby Art,Kobe-Ariane - 3-Grand Tissu Remnant - 107 cm long x 300 cm large,Knit Pro Bambou Afghan/Tunisien Crochet Set,4 kg Marron Chocolat Mammouth ® Géant Super Chunky Extreme bras Knitting Yarn Big,Maia 01182 Gingerbread Cottage Broderie Point de Croix Compté,SERVICE OIGNON AIL PIMENT Céramique CASTELLI cuisine,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD NOVEDADES 33985,3 Bleu Cobalt Bas Boule Verres Relief Coquillages Poisson Starfish Sea Life,Superbe Antique Huile sur Toile Paysage Peinture Signée Inférieur Droit Encadré,Createx kit 10 colori fluorescenti aerografo 60 ML (KIT10FLUO)Loquet Crochet toile tapis canevas pour Tapis Making. 3hpi 400x100cm Zweigart toile,16 Pelotes de Tricotine mercerisée PINGOUIN bleu

Caractéristiques de l'objet

État :
Occasion: Objet ayant été utilisé. Consulter la description du vendeur pour avoir plus de détails sur les ... En savoir plussur l'état
EAN: Non applicable
Marque: - Sans marque/Générique -

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Rare 18thC Gotha Porcelaine Strawflower Porzellan Cafetière Porzellan Strawflower Kanne StrohbluHommes 338927

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Faber-Castell Art & Graphic valise 3x12 couleurs,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales