Addi placage Interchangeables Aiguille à Tricoter Set,100 Lots Multiples de Perles en pâte de verre ou Os & Corne Prix GrossisteKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD MonuHommes tos 1937,1 modifications, rindnappaleder, aniline jaune 2,44 mètres carrés,3-D Qualit ts-keilrahHommes 4 cm, 90x120 cm, 4 Pièces,Haute Qualité 28 Pouces/71 cm Deep Edge 38 mm toile civière Bars, bois de pin barsCreative Studio Oil Pastel Light Cobalt Turquoise-fabercastell,Matthieu R. Smith Fox Portrait Original Aquarelle Excellent État,Cross stitch Alice au pays des merveilles-fini Pièce-Charité Fundraising,Disponiblesfin Alginate schnellabformmasse körperabformung Baby Rouge Ultrafast 2 m 20 kg,1981 Arabia Finlande Kalevala Annuel Assiette Vainamoinen's Magic Raija,Winsor & Newton ProMarker Marqueur stylo 48 Essentiel couleur collection,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD MonuHommes tos 1917,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD FANTASIA 32217,ANCIEN COUSSIN OU CARREAU DE DENTELIERE DENTELLE AU FUSEAU XIX BOIS COLLECTION,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD MonuHommes tos 1909,Peinture Acrylic HB Golden II 473ml Bleu Cobalt - GoldenKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD FANTASIA 32245Mosaicraft Pixel Craft Art Mosaïque Kit "Snow Leopard" pixelhobby,facetté à la main SAPHIR briolettes, environ 3.5x6mm, 22.9cm Brin, 116 perles,Bigz XL 25 in (environ 63.50 cm) Die-bande, Large 2 1/2,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD Modernos y Surrealistas 280Gros Lots Fermoirs Pince Bélière Argenté 7x17mmCopic sketch marker set - 36 stylos,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD NOVEDADES 33578,HUESO CAMELLO ENCAJE. DUQUESA TIRADOR. AGUJA CROCHET.IMAN.EMPUJADOR REGALO1x Compté Cross Thread Stitch Kit Sheltering Robin aidaw Sewing Craft Tool UKKIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD NOVEDADES 34461,Haute Qualité 20 in (environ 50.80 cm) (51 cm) Set/Lot de 2 DEEP EDGE civière Bars, bois de pin,KIT POINT DE CROIX, CROSS STITCH KIT, PANDATHREAD ETNICOS Y COSTUMBRES 31803,

Caractéristiques de l'objet

État :
Neuf: Objet neuf et intact, n'ayant jamais servi, non ouvert. Consulter l'annonce du vendeur ... En savoir plussur l'état
Marque: Golden
Numéro de pièce fabricant: 21310A UPC: Non applicable
EAN: 0738797905986

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Peinture Acrylic HB Golden Cyan II 473ml Cyan Golden Primaire - Golden 67c064

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

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Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

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