JOHN LAFARGE HOSPITALITAS PROSPERITAS ARTISTE TABLEAU HUILE SUR TOILE PEINTURE,Swarovski Figurine Wonders of the Sea Harmony clair 20 cm avec boîte.,Aida Shyhook Oscillante Basculante Balance Toy TM123 Mint Nuovo New,WATTS GEORGE CHOOSING ARTISTE TABLEAUX REPRODUCTION HUILE SUR TOILE PEINTUREQuadro Stampa su Pannello in Legno MDF Leone,ALFRED SISLEY 9 ARTISTE TABLEAU REPRODUCTION HUILE SUR TOILE PEINTURE A LA MAIN,Toile Photos triptyque de la Thaïlande Beach ROMANTISME MER MOUETTE 3 pces,9937974-dss Patoue sculpture bronze personnage féminin acte érotique génuflexion h22cmQuadro stampa su tela con telaio in legno Cauchois Eugene Henri Roses on a Dress,Quadro su Pannello in Legno MDF Nino Mustica AlHommes o una volta,Humidificateur Aeroterapia Par Ultrasons Diffuseur Huile Essentiel Vapeur Froid,MODIGLIANI38 ARTISTE TABLEAU REPRODUCTION HUILE SUR TOILE PEINTURE A LA MAIN ARTQuadro su Pannello in Legno MDF Eric Chestier Times Square 2.0Bienvenue à la "nouvelle" célébration musicale en trois étapes "quatre" propice Specchio Legno di mindi by HoFemmeia,Sous la mer couverture polaire-bébé en fourrure synthétique douce jeter,Vintage Argent plate serving plateau avec bambou ornée d'une bordure,Tour Georges French 1593 1652 latour1 artista quadro dipinto olio su tela a FemmeoPerry Lilla Calbot American 1848 1 artiste tableaux huile sur toile peinture,Vase asiatique potiche haute vase hauteur 60 cm Asiatika kvor 2-1811-355,Chandelier Porcelaine Laiton Fleur Rose Sculpture antique-style 29 cm,Quadro su Pannello in Legno MDF con Swarovs Sonya Duval Inspiring Angel (detail),Selwyn senatori senatori town collection sculpture "Big City CAT Jaune Gianni"CARACCIOLO Giovanni Battista Salome artista quadro dipinto olio su tela a Femmeo,SARGENT JOHN SINGER PORTRAIT MISS DOROTHY VICKERS TABLEAU HUILE TOILE PEINTURE,DoHommes ichino DoHommes ico Zampieri Italian 5 tableau huile sur toile peinture deco,HOLL FRANK PORTRAIT YOUNG GIRL HOLDING PET RABBIT 188 TABLEAU HUILE PEINTURE,BORDONE Paris The Venetian rs artista quadro dipinto olio su tela a FemmeoAluminium image brossé Zebra Afrique Animaux Nature 3 pièces Éléphants Noir 9Sculpture cheval sur une Plinthe Personnage fer 10 Kg Jardin Sculpture Iron Horse,CLAUDE MONET VETHEUIL GREY EFFECT ARTISTE TABLEAUX HUILE SUR TOILE PEINTURE,
Commentaires du vendeur : New ~ Hand Made in UK.
Type/ Media: Canvas/ Giclee Prints Canvas Material: High Quality White Inkjet Canvas
Subject: Abstract Printer + Ink: We use HP top brand 44" printer with 12 vivid ink
Dominant Colour: We can design any color & size 4 u! Package: Canvas will be securely packaged in custom box
Size: We can design any color & size 4 u, upto 60"x40" Dispatch Time: All will be dispatch in 24 hr, same day by 2pm
Style: Art Deco Delivery Time: 1-5 working days, upto 5 working days for Int.
International Shipping: Please Contact us for a Shipping Quote Frames Thickness: Standard Frames 20mm or Chunky Frames 40mm

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

"Temple Punjab d'Or, bleu ciel à Amritsar Punjab "Temple l'Inde" boîte en toile ~ 4 panneau 3c0dc6

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Stickers muraux déco : bambou orchidée 1224,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales